10月9日，川投燃电召开专题工作会，传达落实9月11日省委专题会、9月17日全省国资国企专题会和四川能源发展集团“决战100天 奋力实现全年目标”工作推进会会议精神，并就四季度重点工作进行安排部署。川投燃电班子成员、各部门负责人参加会议；各所属公司主要负责人，分管财务、经营、安全和工程的领导及部门负责人以视频会议形式参会。
会上，副总经理饶明传达了9月11日省委专题会、9月17日全省国资国企专题会会议精神，党委副书记、总经理邓锐传达了四川能源发展集团“决战100天 奋力实现全年目标”工作推进会会议精神，并对照王诚董事长打好“六大战役”要求结合川投燃电下一阶段重点工作做了安排部署。
党委书记、董事长姚欣对照全年目标任务对川投燃电各项重点任务推进进度进行了分析和点评。他强调，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点。公司上下要深入学习贯彻集团公司“决战100天 奋力实现全年目标”工作动员会精神，切实增强紧迫感和责任感，深入剖析存在的差距和不足，聚焦关键环节，强化执行力度，确保高质量完成全年目标任务。一是要扎实开展“决战百天 保安全 促发展”劳动竞赛，大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，激发和凝聚干部职工干事创业热情。二是要聚焦营业收入、利润等重点指标，按照“目标明确、任务清晰、责任落实”的要求，进一步压实责任、通过落实电价政策、争取冬季调峰气量等措施，力争完成各项年度目标任务。三是要落实集团公司新制度宣贯。通过将集团公司新制度拆分到对口部门，由分管领导带领相关部门、所属公司重点围绕变动较大的条款系统学习、对照条款及时修订公司现行制度等形式，确保制度学深悟透、执行到位。四是要扎实做好年度预算。要充分结合燃机运行经验、明年天然气供需形势等因素，与集团公司相关部门深入沟通，提前谋划做好明年年度预算工作。五是要高标准做好招投标领域系统检查整治工作。通过自查、领导带队检查等形式，全面排查所属公司招投标领域存在的风险，发现问题立即整改，确保项目全过程阳光透明、公平公正，为企业高质量发展保驾护航。
