今年以来，泸州气电紧紧围绕川投集团“1+3”主营业务，以全速推进项目建设为主线，将打造“廉洁工程”作为重中之重，强化教育、完善制度、加强监督、落实责任，多措并举，严明纪律和规矩，为完成年度项目建设目标、实现企业高质量发展提供有力保障。
一、强化教育，绷紧“廉洁弦”
泸州气电扎实开展廉洁教育，认真组织学习党的二十大报告、省纪委十二届二次全会精神，深入研读《中国共产党廉洁自律准则》等党内法规，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，实地开展廉洁警示教育活动，广泛开展谈心谈话，对工程建设过程中可能出现的苗头性、倾向性问题做到早提醒、常提醒，不断提高干部职工政治素养，提升干部职工廉洁意识，绷紧廉洁之弦，筑牢廉洁思想防线，营造浓厚的廉洁文化氛围。
二、完善制度，筑牢“合规墙”
2023年以来，泸州气电加快完善制度建设体系，印发实施了《员工廉洁从业规定》《作风建设常态化监督检查办法》《合规管理试行办法》《风险管理控制办法（试行）》等管理制度，现行管理制度数量已达92个，对事务审批、项目对接、资金管理、物资采购等进行多维约束，将权力关进制度的“笼子”。同时，泸州气电建立了“内审+外审”合规审查机制，法务风控部门对制度的审核率达100%。
三、加强监督，编制“监督网”
泸州气电充分发挥纪检监督作用，着力建设全覆盖全过程工程建设监督体系。在项目推进过程中，严格执行工程建设各类规章制度，对项目招投标、物资采购、资金支付等权力、资金高度集中领域进行重点管控，对初步设计、合同谈判、银团组建等重要工作监督人员全程参与，强化日常监督，开展专项监督，做好事前预防、事中监督。同时，设立信访举报箱，公布举报电话、邮箱，拓展监督渠道，延伸监督触角，织密织牢纪检“监督网”。
四、落实责任，按下“加速键”
泸州气电坚持抢先抓早、提前谋划，把高效推进项目建设作为首要任务。紧盯项目开工、投产目标，按照“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”的工作思路，通过日工作调度会及周、月工作例会等方式，将各项工作落实到人，明确牵头领导、明确办理部门、明确工作要求，且定期对项目用地手续办理、初步设计、参建单位招标、天然气管线与送出工程前期推进、建设资金落实、人员配备以及合规管控等各项工作进行进度通报、问题分析、安排部署，倒排工期、挂图作战，全力推进项目建设进度。截至2023年4月末，泸州气电2023年已完成投资额10570.78万元。
下一步，泸州气电将继续认真贯彻落实省委省政府及川投集团、川投燃电集团决策部署，以“拼经济、搞建设”为重要抓手，充分发挥党建引领作用，继续加强党风廉洁教育，强化不敢腐的高压震慑、扎牢不敢腐的制度笼子、筑牢不想腐的思想堤坝，推动项目规范、高效建设，将项目建设成为优质工程、平安工程、廉洁工程。
