2月22日，达州气电召开2024年工作会及2023年中层管理人员述责述廉会。工作会传达学习了川投集团、川投燃电2024年工作会议精神，总结2023年工作，分析面临的形势，明确2024年工作目标和重点任务，全面吹响安全生产、二期工程建设复工复产“集结号”，为全年工作开好局、起好步。
达州气电党总支书记、总经理蔡宏全面总结了达州气电2023年的发展成绩，并从增强党建政治引领、打造阳光廉洁工程、加强综合技能培训、狠抓安全生产管理、推动电价政策落实、提升预算管控执行能力、强化企业合规管理、做好设备维护保养、聚焦节点推进项目进度等九个方面安排部署了2024年工作。
川投燃电党委书记、董事长，达州气电董事长姚欣在讲话中强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键之年。达州气电要紧紧围绕年度目标任务，苦练内功、扎实工作，持续增强服务集团公司、川投燃电发展战略的硬本领，以国企改革深化提升行动和燃电集团“四个整合”工作为抓手，以控亏减亏、二期项目建设为重点，砥砺奋进、勇毅前行、争当标杆，不断推动公司高质量发展向纵深挺进。一是要以“四气”党建为引领，抓严、抓实、抓好党建工作，发挥好党建工作举旗定向的重要作用，汇聚建设发展合力。二是要持续做好风险防控，紧盯招投标、工程建设等风险点，多维度、多举措，高质量筑牢安全基石。三是要持续发力降本增效，促改革、添活力，强管理、增效益，打造四川省乃至西南地区天然气发电的标杆企业。四是要全面深化合规管理，以“合规强化年”为指引，坚持合规管理与经营管理一体化融合发展，为实现年度经营目标保驾护航。五是要扎实推进工程建设，把握关键节点、抓早生产准备，抓严工程质量监督管理工作，奋力打造优质工程、精品工程和廉洁工程。
在中层管理人员述责述廉汇报会上，达州气电11名中层管理人员依次向参会人员作个人述责述廉报告，全面总结个人在本年度履行党风廉洁建设责任情况和个人纪律作风建设和廉洁从业情况，深入剖析自身存在的差距、不足和问题，并制定详细的改进措施，指明下一步努力方向。
会上，公司领导班子成员和中层管理人员、6名部门员工代表对11名述责述廉人进行了评分，中层管理人员签署了《2024年度个人廉洁承诺书》。
川投燃电副总经理辛力波，达州气电领导班子、全体中层管理人员、职工代表共80余人参加会议。
