2024年1月29日，荣县川燃组织召开2024年度经营工作会，川投燃电党委书记、董事长姚欣，财务总监祝瑗出席会议并作讲话。会议由荣县川燃党支部书记、执行董事、总经理吴安国主持。
会上，荣县川燃支部委员、副总经理李龙奎宣读了关于表彰2023年度荣县川燃“先进集体”“先进工作者”的决定，公司领导向先进集体、先进个人颁发了荣誉证书，先进代表进行了获奖发言。
吴安国总结了公司2023年在党的建设、经营业绩、主营业务、内控管理、安全保障方面的工作情况，指出了当前公司发展面临的问题，并对2024年工作进行安排部署。
祝瑗对公司2023年工作经营业绩及财务工作进行了点评，并对2024年财务工作提出了三点要求：一是要巩固财务保障能力。严格遵循公司资金管理、使用等制度，重点抓好资金管理、物预算编制执行等环节，真正做到责任明确到位、制度执行到位、监督检查到位。二是要优化资金使用能力。强化成本费用的精益管控，做到资金支出的优化，合理控制各项费用支出，加快应收账款的收回，提高资金周转率，优化资金使用，提高企业经济效益。三是要夯实队伍管控能力。树立战略思维，全面融入企业发展大局，进一步优化财务人员结构，夯实管控能力与水平。
姚欣对荣县川燃2023年取得的成绩给予充分肯定。他指出，要充分认识和把握新形势下的机遇，坚定发展信心，紧紧围绕企业发展壮大中心任务，走好新的赶考路，新的一年重点做好四点工作：一是要保持高昂战斗力，慎始如终加强党的建设，用习近平新时代中国特色社会主义思想统揽公司工作全局，充分借鉴国际化和市场化的管理方式，完善内控机制，增强公司员工战斗力。二是要强化发展支撑力，认真研学党的二十大精神及习近平总书记重要讲话精神，全面落实省委十二届四次全会精神，服务荣县县域经济发展，当好乡村振兴的服务角色，为经济社会发展强化国企支撑。三是要增强发展源动力，在做好燃气主营业务的同时，积极探索新一级业务增长点，瞄准新的产业技术和发展趋势，切入产业新赛道，抓好业态拓展，全生命周期服务用户，争做综合能源服务商。四是要提高责任履行力，守住安全责任底线，深刻汲取近期全国安全事故经验教训，不断改进和加强安全生产工作，最大程度防范化解各类风险，确保岁末年初安全局面稳定。
川投燃电综合管理部、经营管理部（安全环保部）、党委组织部（人力资源部）相关同志参加会议。
