为进一步加强资阳燃机EPC工程建设项目过程监督，保障项目安全、高效运作，6月13日上午，受川投燃电集团邀请，西南电力设计院数字化中心副总经理罗延举一行到访开展工作交流，川投燃电集团董事长姚欣、总经理邓锐出席会议。
会上，西南电力设计院对工程建设EPC过程管控系统的概况、内容与做法、主要创新点等三个方面，结合省内外火电工程建设项目实际进行了详细的介绍，双方就项目如何规避风险，提升建设管理水平，实现智慧监督，廉洁工程等方面进行了深入交流。
姚欣指出，西南电力设计院在火电工程建设项目方面积累了丰富的工程管理经验，其智慧工地、智慧电厂的大数据、信息化管理系统在实践中不断创新，形成了自主知识产权的过程管理体系，对于业主方提高项目建设管理水平、强化过程监督、实现廉洁工程形成了强大的大数据痕迹管理支持系统。资阳燃机项目对推动我省天然气清洁能源现代产业体系和川投集团“一体两翼”战略布局落地具有重大意义，川投集团对资阳燃机项目寄予厚望，要认真贯彻落实川投集团对天然气发电产业发展的决策部署，高度重视工程建设的廉洁风险，积极打造智慧工厂、全省标杆工程和川投廉洁工程，通过全方位的过程管理与监督，保证项目建设“干成事，不出事”。
姚欣要求，燃电集团经营管理部、纪检工作部以及资阳项目公司要进一步加强与西南电力设计院数字化中心的交流沟通，结合实际不断优化工程管控系统设计，更好实现日常监督与专项监督结合，通过现代科技手段提高工程管理信息化水平。要以此次交流为契机，明晰下一步工作方向和重点，将工程建设过程管控系统与资阳燃机项目自身特点相融合，突出亮点、扩大优势，主动担当作为，引领西南地区燃气发电走前列，当龙头、作示范，为实现川投燃电集团“五年翻一番，十年翻两番”的目标打下坚实基础。
川投燃电集团党委筹备组成员黄文东、副总经理饶明、财务总监祝瑗、经营管理部、纪检工作部、资阳燃机相关人员参加交流。
