2023年2月3日，川投燃电组织召开2023年度工作会，集团公司副总经理张昊出席会议并作重要讲话。川投燃电领导班子、各所属公司领导班子、本部全体员工及各所属公司员工代表参加会议。会议由川投燃电党委委员、副总经理梁红兵主持。
会上，川投燃电总工程师（技术总监）李旭东传达了近期全国全省安全生产会议精神；党委副书记、总经理邓锐与所属公司代表签署了《安全生产环境保护工作目标责任书》；党委副书记、职工董事包婷婷宣读了《关于表彰川投燃电2022年度优秀员工等奖项的通报》，获奖员工代表作了发言。
邓锐总结了川投燃电2022年在党的建设、生产经营、项目拓展、工程建设、民生保供、安全环保等方面的工作，指出了当前发展所面临的问题，并对2023年工作进行部署：一是切实巩固和提升党组织在公司改革发展中的领导核心地位，加强党风廉政建设和反腐败斗争，营造风清气正创业环境。二是严把项目建设程序关、安全关、环保关、成本关和质量关，做好资金安排和过程监督，坚守廉洁底线，确保项目建设规范有序。三是加快项目和用户市场拓展，不断完善产业布局。四是努力争取各项优惠补贴政策，积极推动两部制电价政策落地。五是进一步健全安健环制度体系，加强在建项目安全管理，持续强化隐患排查治理，强化合规建设，确保企业依法依规经营。
党委书记、董事长姚欣对川投燃电2022年经济运行情况和重点工作作了点评，从行业发展趋势，企业自身优势等层面对公司发展面临的机遇和挑战进行了分析。他强调，要坚持系统思维和前瞻性思考，全局谋划、战略性布局，奋力推进各项工作取得突破性进展，稳固行业领军地位，实现企业健康、稳定、持续发展。他要求：一是要全面深入学习贯彻党的二十大和省第十二次党代会精神，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”领导作用，持续强化基层党组织标准化规范化建设，打造燃电党建特色品牌，全面加强纪律建设，筑牢党风廉政防线。二是对标年度计划，明确目标和方法措施，细化量化任务，强化责任担当，狠抓工作落实，努力实现一季度开门红。三是持续巩固和发展主业，高效推进项目建设，秉承“兼顾规模与质量”的投资理念加快新项目拓展，不断优化业务结构，扩展发展空间。四是全方位提升安全环保保障水平，强化供给保障能力，夯实企业发展底板。
张昊对川投燃电2022年各项工作取得的成绩给予充分肯定，从解读习近平总书记“四个革命、一个合作”能源思想入手，分析了能源产业，特别是我省燃电产业未来的发展态势。他强调，要充分认识和把握新形势下的机遇，坚定发展信心，以增强供给保障能力、服务人民群众为己任，紧紧围绕企业发展壮大中心任务，重点做好以下工作：一是聚焦党的领导，竖起“一面旗”。要学习贯彻党的二十大精神，围绕国有资产保值增值和民生保障两项基本任务，持续推动党建与生产经营、改革发展的深度融合，切实将党建活力、党建优势转化为发展活力、发展优势，不断优化企业政治生态。二是聚焦队伍建设，下好“一盘棋”。燃电各级领导干部要充分发挥领头作用，不断自我加压提升，坚持党管干部原则，以“重实干、重实绩”为导向，正确选人用人，做好专业团队搭建和后备人才队伍建设，凝心聚力，共同推动企业高质量发展。三是聚焦产业布局，激活“一池水”。要聚焦长远、找准方向，按照省委省政府和集团公司部署，在做好综合研判的前提下全力推进项目拓展，做好燃电各业务板块间的衔接和创新融合，为集团公司发展大局提供支撑，同时树立大局和协同意识，与集团公司其他板块产业及同行业公司一同积极争取政策和资源，形成共赢。四是聚焦项目风控，严守“两条线”。今年是燃电项目建设攻坚年，要积极围绕各项目特点构建“大监督”格局，加强对资金、环保、法律、廉洁等各类风险的识别，严守安全和廉洁“两条底线”，确保项目管理的精细化和有效性，防控各类风险，进一步提升组织实施能力，确保各项目建设高效顺利推进。
