10月23日，川投燃电在所属达州气电公司组织召开2024年三季度经济运行分析会暨安全环保扩大会。川投燃电党委书记、董事长姚欣，党委副书记、总经理邓锐，党委委员、副总经理梁红兵，党委副书记、职工董事、工会主席包婷婷，总工程师（技术总监）李旭东出席会议。会议由川投燃电副总经理饶明主持。
会议通报了川投集团前三季度经营数据，并传达了上级安全生产会议及文件精神。
姚欣指出，从三季度的工作来看，川投燃电取得了一些成绩。一是资阳气电“9·16”实现2号机组投产，从首次并网到168小时试运行结束仅18天，标志着四川省“十四五”首个燃气电站全面投产，为川投集团、川投燃电增光添彩。二是营收完成年度预算的76%，赶上了时序进度。他强调，年初工作会上提出的三个重点任务不容有失、必须完成：一是力争实现全年投资和资产规模既定目标；二是资阳燃气电站项目、宏源气司经开区油气合建站项目已按期投产，要力争投产当年实现盈亏平衡；三是力争营业收入、利润再创新高。对于今年接下来的重点工作，姚欣要求，要提前谋划，做好明年生产、项目建设计划；要认真对待，积极开展巡察整改。
邓锐总结了川投燃电前三季度经济运行情况，针对当前存在的问题和困难，提出了下一步工作重点。他要求，燃电上下要正视差距、迎难而上，主动作为，奋力实现年度目标任务。一要狠抓生产经营，城燃企业要做好经营管理，稳住经济效益；发电企业要合理制定发电计划，协调相关部门及单位增加合同内气量，确保生产需要，持续跟踪两部制电价细则落地执行。二要狠抓经营管理，抓好成本费用管控、加强资产负债约束、深化亏损治理。三要狠抓项目发展，加强存量项目建设管理、抓好项目储备工作。四要狠抓安全环保，要超前研判安全环保风险，制定并落实针对性的管控措施，做到全区域排查、全方位治理、全过程管控，切实筑牢安全环保屏障，为顺利完成年度各项目标任务提供保障。
宏源气司、荣县川燃、名山川燃、达州气电、资阳气电、泸州气电6家所属企业聚焦重点工作任务，对当前存在问题及下一步工作举措作了交流发言。
川投燃电综合管理部、战略发展部、资金财务部、经营管理部（安全环保部）部门负责人；各所属公司主要负责人，分管经营、财务、工程建设及安全环保工作领导，经营管理部、财务部、工程建设部及安全环保部部门负责人参加会议。期间，参会人员分批对达州气电进行了业务调研。
