12月3日至4日，集团公司副董事长、总经理、改组工作领导小组副组长、工作小组组长，集团副总经理、改组工作领导小组成员、工作小组副组长薛东兵率集团改组工作成员一行7人，到访上海市申能（集团）有限公司（以下简称申能集团），调研学习该集团发展改革经验。 4日上午，申能集团党委书记杨祥海、副总经理宋雪枫在申能能源中心会见总经理一行。从企业生产经营形势开始，总经理、薛总就同杨书记、宋总坦诚、直率交流，双方就学习领会中央精神、贯彻落实地方政府关于国资国企深化改革的政策和要求，各自企业发展定位和改革进度

11月28日，川投集团推进三项制度改革培训暨年度工资总额清算、预算工作布置会在川投国际酒店召开，会议由总经理助理、人力资源部经理石平主持，集团公司相关部门人员、所属企业分管人力资源和工会工作负责人、人力资源管理部门负责人及工资、组织人事管理工作人员80多人参加会议。省国资委考核分配处游代丽处长应邀专门到会授课。 会上， 省国资委考核分配处游代丽处长，针对省属企业劳动人事分配三项制度改革的政策背景、改革方案并结合具体的实例进行了深入透彻的解析，同时对下一步三项制度改革工作提出了具体要求。集团公司

12月3日，四川省副省长刘捷率省经信委、省科委等部门负责人，在达州市委副书记、市长包惠、副市长胡杰以及川投集团公司副总经理、川投气电公司董事长李文志等的陪同下，视察了川投气电公司燃机施工现场并召开现场座谈会。 川投气电公司党委书记、总经理张华端向刘副省长一行详细介绍了工程建设进展情况，并着重汇报了由于天然气供应、电价及电量指标等问题给电厂的生存和发展造成的困扰，恳请省委、省政府对企业的生存和发展给予支持。 刘副省长表示川投燃气电站作为西南地区首座环保型燃机电站，它的建成有利于四川省综合利用

本报讯 （记者 刘川）11月29日，雅砻江锦屏水电站全面投产仪式在凉山锦屏举行，14台60万千瓦机组建成投产。至此，我省水电装机突破6000万千瓦，占总电源装机容量超过80%，数量和质量居全国第一。 锦屏水电站包括锦屏一级和锦屏二级水电站，总装机840万千瓦。锦屏一级水电站拥有305米世界第一高拱坝，锦屏二级水电站通过将150公里锦屏大河湾截弯取直、引水发电，4条引水隧洞平均长约16.67公里，开挖洞径12.4米，为世界最大规模水工隧洞群。 锦屏水电站全面建成投产使得雅砻江公司总装机达14

2014年11月27日，四川省投资集团公司第五届工程技术高级职务评审委员会第三次会议在川投国际酒店召开。省人力资源和社会保障厅专业技术人员管理处处长付林、省国资委领导人员管理处调研员周焕璞应邀出席会议。 高评委办公室主任董建良主持会议并向大会报告了本届高评委委员组成情况，高评委副主任穆婷云向大会报告了上届评审会和评审结果批复情况以及本届评审会申报材料的收受和资格初审情况，并介绍了各专业组分组；高评委办公室主任董建良宣读了评审工作纪律及工作规范。会议严格按照预审会议、预备会议、分组评审会议、

四川日报网消息（记者 刘川）“三峡最大，锦屏最难”。继7月10日向家坝和溪洛渡水电站全面建成投产后，11月29日，拥有世界最高拱坝和世界最大规模水工隧洞群的我省巨型水电站锦屏水电站全面建成投产仪式在凉山锦屏举行，锦屏水电站14台60万千瓦机组全面建成投产，我省水电装机也由此突破6000万千瓦，占总电源装机容量超过80%，数量和质量均稳居全国第一。 锦屏水电站包括锦屏一级和锦屏二级水电站，总装机840万千瓦,是雅砻江上装机规模最大的水电站，也是雅砻江流域下游开发的龙头电站

为加快推进改组工作进程，2014年11月19日至20日，集团公司副董事长、总经理、改组工作领导小组副组长、工作小组组长主持召开专题座谈会，分板块听取各所属企业对川投集团改组为国有资本投资公司改革方案的建议，以及各企业在改革背景下的工作思路。集团公司经营班子成员、所属企业主要负责人、部门负责人和专业部门工作人员参加了此次座谈。 座谈会上，总经理回顾了省委、省政府明确将川投集团打造成为国有资本投资公司的背景，重点介绍了改革工作小组前期赴南京、杭州、重庆、广州和深圳五地共七家国有企业调研学习的情况

2014年11月19日下午，集团公司副董事长、总经理率副总经理薛东兵、总经理助理杨洪、能源发展部和川投康定公司有关负责同志在川投大厦1603会议室会见了来访的甘孜州政协原常务副主席刘昌泽、州国资委主任马国中、州电力开发公司总经理邓宁阳一行，就推进力丘河流域水电开发前期工作双方进行了友好磋商。（能源部供稿）

继调研学习重庆市国企发展改革经验后，2014年11月5日至7日，集团公司副董事长、总经理、改组工作领导小组副组长、工作小组组长，集团副总经理、改组工作领导小组成员、工作小组副组长薛东兵率人力部、财务部、法律部、计划部、资产部等改组工作成员，专程前往深圳市投资控股有限公司（简称深投控）和广东恒健投资控股有限公司（简称恒健公司），调研学习两家国企的发展和管理经验。 5日下午，总经理、薛总率改组工作成员一行8人到访深投控。深投控2004年组建，以产权管理、资本运作及投融资业务为主。10年来，深投控

2014年10月28日至30日，集团公司副董事长、总经理、改组工作领导小组副组长、工作小组组长率人力部、财务部、法律部、计划部、资产部负责人等工作小组成员，到重庆市调研学习当地国企发展改革经验。本次调研学习重点针对法人治理结构和董事会试点改革、企业劳动人事分配三项制度改革、集团化管控模式下的财务管控体系建设、母子公司的科学管理体系建设、国有资本投资公司运营模式等方面进行。 10月29日，重庆渝富资产经营管理集团有限公司（简称“渝富集团”）总经理何志明、副总经理李波率